10月31日，集團下屬企業(yè)中油王港公司召開(kāi)了第四季度工作部署會(huì )，本次會(huì )議就公司前三季度的經(jīng)營(yíng)情況及第四季度重點(diǎn)工作，結合集團黨委委員、副總裁周成專(zhuān)題調研年度目標完成情況時(shí)提出問(wèn)題，公司深入分析并制定解決問(wèn)題的具體措施方案，全力沖刺完成今年各項任務(wù)指標。公司黨支部書(shū)記梁中柳主持會(huì )議，中層以上領(lǐng)導參加會(huì )議，為全面完成年度目標任務(wù)進(jìn)行再深化、再部署、再動(dòng)員。

會(huì )議就公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入分析。會(huì )議指出，公司今年的作業(yè)貨種以燃料油、凝析油為主，截至10月31日，公司已完成港口貨物吞吐量77.1萬(wàn)噸，完成全年目標的87.6%；完成營(yíng)業(yè)額約3.56億元，完成全年目標的105.1%，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標的順利實(shí)現打下了堅實(shí)的基礎。但由于受到油品市場(chǎng)大環(huán)境、相關(guān)政策變化以及部分客戶(hù)業(yè)務(wù)收縮等影響，第四季度沖刺完成全年吞吐量指標任務(wù)艱巨，接下來(lái)必須正視差距和短板，加大工作力度，確保四季度實(shí)現有效沖刺。

梁中柳深入分析了公司當前的形勢任務(wù)和面臨的挑戰，對后續工作提出五方面工作要求：一是切實(shí)認清當前面臨的形勢，對照年初確定的營(yíng)收、吞吐量、利潤各項指標，找準指標缺口、問(wèn)題短板，制定具體措施辦法全力以赴完成年度任務(wù)指標；二是將今年各項重點(diǎn)工作列入督辦事項，層層分解任務(wù)，明確責任領(lǐng)導和具體責任人，以更加務(wù)實(shí)管用的措施，狠抓計劃剛性執行，確保各項工作有人抓、抓緊抓、抓到位；三是搶抓市場(chǎng)機遇，全力推進(jìn)瀝青重質(zhì)燃料油改造項目，爭取早日投入使用，各部門(mén)提前做好新品種的投運保障工作；四是著(zhù)力優(yōu)化人員配置，加強各部門(mén)各崗位的人才梯隊建設，進(jìn)一步提高員工工作積極性，打造精干高效的人才隊伍，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；五是提前謀劃明年工作，通過(guò)壓降公司運營(yíng)成本“過(guò)緊日子”、提升人員隊伍素質(zhì)和積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍等多措施并舉，促進(jìn)公司可持續發(fā)展。（通訊員：鄧添允）